“為什么‘三嚴三實’是中國傳統文化呢？因為‘三嚴’中的第一個‘嚴’就是嚴以修身。修身、齊家、治國、平天下是春秋戰國時期儒家先賢用來教誨人的格言......”集團公司黨委副書記、紀委書記張戰國引用經典、借古喻今，飽含激情地為公司兩級領導班子、黨員、入黨積極分子上了一堂生動有趣的黨課。

7月2日，公司大會議室座無虛席，全場120多人認真聆聽張戰國的講課，他從“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”的科學內涵、意義、出處，以及如何結合集團實際踐行“三嚴三實”兩個方面進行講解。

張戰國從“三嚴三實”的科學內涵說起，他說：“‘三嚴’中的第一個‘嚴’就是嚴以修身。修身、齊家、治國、平天下是春秋戰國時期儒家先賢用來教誨人的格言。” 指出“三嚴三實”與中國優秀傳統文化的內在聯系，并列舉毛澤東、鄧小平等歷屆國家領導人重視、弘揚中國優秀傳統文化的例子，鼓勵公司黨員干部、年輕職工學 習傳統文化，充實提高自己，達到修身、正心的目的。明確“三嚴三實”和“忠誠、干凈、擔當”是全黨先進性的體現，是全黨干部、黨員的核心素養。他強調，治 黨第一要嚴，第二要實，從嚴治黨是中國共產黨管理黨員干部的一貫原則。實事求是是馬克思列寧主義、毛澤東思想活的靈魂，要求公司黨員干部做實思想作風、工 作作風。

在借用古今中外諸多鮮活的例子闡述理論后，張戰國著眼于集團公司轉型升級發展的實際，放眼今后的發展趨勢，對公司領導班子和干部人才建設、黨建工作做出了具體明確的要求。

第一，抓好領導班子建設和干部人才建設。如何做？張戰國從三個方面給出答案：一是加強學習，學習是每個黨員干部的終身課題，要求全司黨員、干部深入學習貫徹“三嚴三實”和“忠誠、干凈、擔當”；二是清晰發展思路，公司要緊跟集團轉型升級發展的步伐，完成以房建為主業的單一產業結構向集投融資、房地產、工程建設總承包為一體的大型百年建設集團的轉變。要明確2015年 基礎設施投資建設年的目標，在做好保障房、棚戶區等房建主業的同時，努力向市政、橋梁、高速、隧道等方向延伸。張戰國肯定了公司在呈澄高速上取得的成果， 同時指出公司在轉型發展中還存在技術準備差、人才儲備少的問題，要求公司加強市政、橋梁、高速等工程施工的技術、人才、勞務準備；三是增強合力，張戰國指 出，公司領導班子總體不錯，但是合力還不夠，要求領導班子要加強經常性溝通交流，開展批評和自我批評，以人格魅力服眾，領導、班子、干部之間要互相關心、 互相愛護、互相幫助，為公司發展營造和諧的氛圍。

第 二，搞好黨建工作。黨建工作是保持企業凝聚力、戰斗力必不可少的一環，必須扎實穩健地推進公司的黨建工作：一是把黨建工作深度融入轉型升級中，公司黨委要 大力宣傳集團領導班子的決策，宣傳轉型升級的必要性和迫切性；二是把黨建工作融入到企業經營中，張戰國強調，“依法經營”是集團公司企業文化的重要內容， 是企業持續健康發展的保證，要求公司嚴格遵循中央八項規定依法治企；三是把黨建工作融入到管理中，管理是企業永恒的主題，公司要把黨建工作融入到一線管理 中，貫徹落實上級管理理念，做好干部考核、抓好人才建設；四是把黨建工作融入到企業文化中，要認真踐行集團公司“愛崗敬業、珍惜崗位、誠實守信、依法經 營”的企業文化，以“講發展、講轉型、講文化、講人才、講管理”的“五講”精神為指導，扎實開展黨建工作；五是把黨建工作融入到穩定和諧中，穩定和諧是企 業發展最關鍵的條件，公司兩級領導干部要齊心協力、同心同德，努力提高職工收入。

張戰國在講課中提到，新型城鎮化建設是集團公司下一階段的主打目標，目前，集團已跟多家銀行簽訂協議，要求公司緊跟集團發展步伐，實現自身的可持續發展。

講 課結束后，與會人員一起觀看了電影《周恩來的四個晝夜》，影片以50年代末、60年代初自然災害為背景，講述了周恩來到革命老區調研四個晝夜的故事。周恩 來不得到真實情況就不走的實事求是的工作作風為所有黨員、干部、入黨積極分子稱道，大家從中汲取正能量，端正自己的工作態度，培養實事求是的思想作風和工 作作風。

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