為深刻吸取近期事故教訓，舉一反三，防患于未然，減少違法違規行為造成的安全事故，確保第十九直管部安全生產形勢持續穩定，國慶期間仍然堅守在施工一線的職工們，集中學習了云建集團政發〔2014〕207號文《云南建投集團有限公司關于集中開展“六打六治”打非治違自查自糾工作的通知》精神，并且按照文件要求開展了自查自糾工作。由直管部...

??近日，第一項目經理部在建的萬科魅力之城A7-1地塊1、2棟（魅力書苑）項目參與萬科集團評估。??此次萬科集團評估實行突擊檢查，分兩個評估小組，分版塊對項目的安全文明施工和實測實量進行檢查評估。評估涉及的安全文明施工主要覆蓋7項檢查內容，成績按100分計（扣除三個甩項），評分項總分為89分，減去10.5分扣分項，乘以...

9月19日上午9點40分，世博生態城-低碳中心項目工地內鞭炮聲四起，由公司第三項目部與建工鋼構共同承建的A棟號實現了首棟主體封頂。??世博生態城-低碳中心項目是云南世博興云房地產有限公司首次打造的700平方米奢闊高層辦公樓，該項目位于昆明市穿金路與世博交叉路口東側，總建筑面積146411.31平方米，A棟地上建筑面積4...

??9月19日下午，玉溪市中心城區火車站片區2012、2013公共租賃住房建設項目部，召開學習貫徹云南建投集團有限公司關于傳達住建部工程質量治理電視電話會議精神及轉發《工程質量治理兩年行動方案》等相關文件工作會議。文件中明確了此次兩年行動的六項重點任務：一是全面落實勘察項目負責人、設計項目負責人、施工項目經理以及建設單...

??9月19日下午，玉溪市中心城區火車站片區2012、2013公共租賃住房建設項目部，召開學習貫徹云南建投集團有限公司關于傳達住建部工程質量治理電視電話會議精神及轉發《工程質量治理兩年行動方案》等相關文件工作會議。文件中明確了此次兩年行動的六項重點任務：一是全面落實勘察項目負責人、設計項目負責人、施工項目經理以及建設單...

?“由我們支部牽頭，對項目部在建工程五位一體的檢查情況進行分塊梳理，抓整改，抓落實……”??“置地廣場項目目前正進入塔樓施工階段，同時還要為即將進行的逆作法施工作好準備，支部主要是對領導干部的帶班制度進行監督，同時還要做好對新技術、新工藝的培訓……”???這是從公司第三季度黨群工作會傳出的聲音。眾位參會的支部書記、工會...

???安裝分公司在九月份的施工質量月檢查中，采取了由項目經理或項目技術負責人對項目部之間進行交叉檢查的辦法，經過交叉檢查不僅檢查出了各項目施工質量方面存在的問題和不足，還使大家發現了一些好的管理經驗、操作工藝和工程的亮點，取長補短、提高自已的質量管理水平。通過交叉檢查在分公司各施工項目部之間形成你追我趕，注重施工質量的...

???安裝分公司在九月份的施工質量月檢查中，采取了由項目經理或項目技術負責人對項目部之間進行交叉檢查的辦法，經過交叉檢查不僅檢查出了各項目施工質量方面存在的問題和不足，還使大家發現了一些好的管理經驗、操作工藝和工程的亮點，取長補短、提高自已的質量管理水平。通過交叉檢查在分公司各施工項目部之間形成你追我趕，注重施工質量的...

??9月25日上午，隨著最后一方混凝土澆筑完畢，保山市工貿園區2013年保障性住房項目3號地塊6、7棟主體結構順利封頂。這是繼服務管理用房于8月31日封頂，3棟號于9月15號封頂以來目前本項目已有四棟主體結構封頂。????本工程總投資額暫定163783116元，工期365日歷天，共有7棟17層主樓為框剪結構，1棟服務管...

　9月17日，經過歷時近兩年的建設，公司氣象路經濟適用房通過初驗，購房職工進行抽簽認房。　由公司房屋管理科組織購房職工進行房號抽簽，此次房號抽簽前，對購房職工進行問卷調查，尊重廣大購房職工的意愿，采取少數服從多數的原則，最終由各購房職工親自到現場對自己心儀的房號進行抽簽。整個過程本著公平、公正、公開的原則，由公司紀委、...